新春新气象，新年新作为。2月17日（农历正月初八）下午，我司本部召开节后收心会，总经理黄加宏主持会议，公司领导班子成员，各职能部门主要负责人参加会议。各分（子）公司、各项目按要求同步召开节后收心会，动员全体员工心归位，铆足劲，上满弦，以饱满的精神状态投入到工作中去，为新一年的工作开好头、布好局、起好步。
与会人员按照会议要求，并结合董事长在集团公司年终表彰大会上的讲话精神和集团公司2023年度行政工作报告各自进行发言，对新的一年即将开展的各项工作进行了规划部署，拟定年度工作目标，确定年度重点工作和具体措施。
黄总要求，一是要快速启动各项工作。新的一年任务繁重，不能有丝毫懈怠，要迅速调整状态，精神上振奋、思想上警醒、工作上紧张，全力以赴抓好今年的重点工作。二是要善于统筹协调工作。突出工作重点，工作部署是关键，要提前规划、早做准备，确保工作任务清晰、有效推进。三是要领会精神抓好工作。要团结一心，互帮互助，为目标达成贡献更多智慧和力量。要对标最优者，加强学习，自我革新，从奋斗中求突破。
我司所有项目也陆续召开节后收心会，逐层级传达，统一思想，凝聚共识，围绕集团公司总体发展目标，落实好年度工作，做到早统筹、早计划、早铺排，求突破、求创新、求发展。
本次会议既是团结鼓劲、调整状态的收心会，更是明确目标、部署工作的动员会。新的一年，我司将以开局即决战、起跑即冲刺的劲头，笃行实干，突破创新，贯彻落实好集团公司“筑牢基础，突破边界”的业务主题，努力提升服务品质，积极推进落实年度目标任务，奋力推动企业高质量发展！
